——周官桥乡积极探索基层垃圾分类  

    邵东市周官桥乡紧邻城区，全乡辖15个行政村，总面积49.5平方公里，农业人口35700人，该乡人口密度大，垃圾总量大，环境卫生综合整治工作任务艰巨自2018年开展垃圾分类试点工作，大力推行一村一站一员模式。

一、突出基层建设，强化“两位一体”基础设施

一是完善硬件设施，构建“垃圾回收网”。针对硬件设施不过关这一重大“硬伤”，该乡下大力气整合资源，购置了7464套垃圾桶用于垃圾分类临时存放；添置52个封闭式垃圾桶和1台钩挂车进行转运不可回收垃圾；建成了11个村级可回收物质分类站和1个可再生资源回收利用乡级总站，并配置了打包机、电子秤等配套设施；新建1座垃圾中转站，极大程度解决了垃圾去向难的压力。二是组建专业队伍，打造“拾荒大军”。经过专业培训，全乡共67人从事新型环境服务，既保证了回收力量，又降低了回收成本。

二、撬动经济杠杆，激活“三级分拣”新生模式

一是农户初分拣。制定并定期发布预收购的品名及价格表，实行有偿收购，充分调动农户参与垃圾分类回收的积极性。试点启动以来，已回收高值废旧物资308吨，低值废旧物资870吨，有毒有害物资2.8吨，帮助农户增收约15万元。二是保洁员细分拣。由保洁员上门，对有毒有害垃圾进行回收，对可再生利用垃圾进行再分类打包。对保洁员实施加价回收，据统计，保洁员平均每人每年可增收2400元左右。三是供销社细拣。供销社定期不定期购买收购站的各种旧废物品，并当场结算，高值垃圾和等值垃圾按市场价格收购，低值垃圾和无值垃圾由政府补贴，整体经营效益大大提升。

三、坚持问题导向，建立“四重保障”长效机制

一是强化组织保障。围绕“一年突破、两年见成效、三年全面决胜”的治理目标，成立由党委书记任组长的垃圾分类领导小组，明确目标任务，强化主体责任，力推美丽乡村建设。二是完善制度保障。结合各村实际完善环境卫生管理机制、村规民约等，推进制度建设。三是提供资金保障。将站场建设、垃圾回收、低值和无值垃圾处理等纳入财政预算，给予财政补助。如，在站场建设方面，按照每个村站15000元，乡总站20万元的标准进行补贴，并对站场配备的简易压缩机械等设备按采购金额的50%予以奖补。四是突出宣传保障。开展常态化宣传，充分利用广播、宣传车、口袋书等宣传方式开展环境卫生知识宣传；开展“行动促宣传”活动，召集志愿者对百姓进行一对一的垃圾分类指导，有效提升垃圾分类的知晓度、参与度和纯净度。（周官桥乡  王青春）